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中南企业新员工实行轮岗制“一带一”培养复合型人才

发布者:中南企业 黄龙 ?浏览次数: ?发布时间:2020-10-13

为创新人才培养机制,提升新员工的业务水平,实现由“菜鸟”到“职场达人”的转变,经中南企业精心策划与安排,自8月起,企业新进9名员工分为5组,将在未来几个月分别到河南、湖北、湖南、江西区域内4个分企业、1个事业部进行轮岗学习,每个新员工都有机会在企业所辖区域内单位交叉锻炼,深入项目一线,全面了解企业的各项业务。

对此,各事业部、分企业挑选出一批经验丰富和理论扎实的业务骨干作为导师,采取“一名导师带一名徒弟”的培养方式,对新进员工进行传道授业。导师充分发扬“传、帮、带”的优良传统,教导新员工如何收集区域市场信息,掌握区域市场动态、特点和趋势,一同走访资源厂商,并前往项目现场,了解相关票据的交接、验收、分类、保管流程,建立项目资料档案,对物资销售过程中的往来款项进行核对,定期与财务部门、客户对账,协助导师开展项目应收账款清收清欠工作。轮岗期间,新员工学习了企业的规章制度、业务流程,加深了对钢材、水泥及新产品的认知,对经营、承揽工作有了初步的了解,业务沟通与谈判能力显著提高。

今后,中南企业将多措并举,狠抓人才队伍建设,创新人才培育机制,通过培训学习、轮岗学习等形式,不断提升全员经营管理能力,使人才培养工作真正落到实处,不流于形式,助力新员工快速成长成才。

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